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智慧灯杆市场风口中企业如何发展
发布日期 : 2021-02-20 13:53:43

  一、智慧灯杆行业市场现状及趋势分析

  智慧灯杆作为智慧城市的重要组成部分,在物联网接入点的数量上有着先天优势,是智慧城市的极佳接入点,也是对智慧城市很好的贯彻与实施。

  就目前发展情况来看,智慧灯杆市场增速明显但整体规模较小、参与者鱼龙混杂,布局企业数量逐年增多、参与企业类型多样,发展模式各有选择。

  市场增速明显,智慧灯杆建设规模仍较小。从市场应用情况来看,目前国内外智慧灯杆建设应用均处于发展初期。根据OFweek产业研究院统计,2018年我国智慧灯杆建设规模达到6500根,整体市场规模还较小,但在智慧城市建设不断推进及5G商业化浪潮的推动下,智慧灯杆作为5G微基站的天然搭配,预计未来两三年将会实现突破式增长。

  2014-2021E年中国智慧灯杆建设规模(根)

  

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  数据来源:OFweek产业研究院

  布局企业数量逐年增多。从调研情况来看,真正有实际产品、能落地实施做出业绩的智慧灯杆企业数量从2015年寥寥数家发展到了如今的40-50家,近三年企业数量增长率均在60%以上。

  智慧灯杆企业数量走势图

  

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  数据来源:OFweek产业研究院

  企业类型多样,发展模式各有选择。目前进入智慧灯杆领域的企业主要有以下几种类型:路灯企业、路灯杆企业、控制系统类企业以及通讯类企业,生态链上各类相关企业积极跨界,瓜分智慧灯杆发展的红利。智慧灯杆领域未来可能吸引更多领域的企业跨界布局,企业类型更加多样化,如显示屏企业、充电桩企业等。

  二、智慧灯杆行业面临问题分析

  虽然智慧灯杆行业正处于行业风口,但是由于其相关政策和行业标准基本上处于空白,市场需求不明确以及盈利模式不明晰等问题,导致多数企业难以进行大规模的推广。

  相关法律法规保障不够完善。

  建设运营模式不明晰,各部门缺乏信息资源互联互通。由于智慧灯杆方案中涉及气象、交通、城市建设、广告管理等不同领域,而这些领域在国内隶属于不同机构和部门管理,因此导致牵头部门、建设部门和运营部门不明确,导致运营商与涉及的不同部门之间关于业务的沟通协调极为复杂。

  缺乏资金来源,不能满足智慧灯杆全面建设。智慧灯杆建设缺乏资金来源,政府融资不足,改造缺乏大量资金投入。智慧灯杆建设周期长,预期收益低,投资回收期长、项目风险度高,自行融资难以成功,这些问题都导致了企业对智慧灯杆的投入保持谨慎态度,多是雷声大雨点小。

  市场需求不明确,对各功能模块需求不一致。首先是共性需求,路灯需要满足最基本的节能照明需求;其次,智慧灯杆所承载的角色不仅仅局限于照明,行业需求对其提出了更多的要求,比如城市环境监测、视频监控、无线网络、信息发布、紧急呼叫、充电桩、微基站等,一个项目中可能只需要几根全功能的智慧灯杆,其余的灯杆只是集成了照明加部分功能模块。

  智慧灯杆产品质量参差不齐。由于智慧灯杆行业发展时间较短,目前多处于试点示范阶段,行业缺乏统一的质量标准,产品质量参差不齐。

  三、对智慧灯杆行业建设的建议

  (一)对政府的建议

  从政府的角度来看,政府可以从完善法律法规、成立主导部门以及创新融资模式三个方面推动行业发展。

  完善相关法律法规和技术标准,规范智慧灯杆行业发展。对于智慧灯杆产品方面需要制定和完善相关技术标准、质量标准,做到因时因地优化使用,忌过度追求功能覆盖,丢掉本质,忽略路灯照明的基本属性。

  成立具体的管理和推动部门,推动智慧灯杆建设。为保证智慧照明项目的顺利进行,政府部门可以建立相应智慧灯杆建设促进基金,为智慧灯杆建设提供专项资金支撑。

  成立一杆多用共建共享协调机构,统筹和协调各方改造需求,并引进智慧灯杆运营管理单位,提供专业的共建共享运营管理服务。

  智慧灯杆共享协调机构模式

  

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  创造条件,采用多种融资方式为城市基础设施服务。建立共赢的工程建设模式,采取多种融资模式,吸引民间资本,运用合同能源管理、PPP等模式帮助智慧灯杆建设的顺利进行。

  (二)对企业的建议

  从企业的角度来看,企业可以从产品定位和质量控制两个方面进行努力,争取获取更多的市场。

  明确自身的产品定位,根据不同应用场景需求开发不同的产品。针对一线城市,产品功能应尽量满足市场需求,并不断提升产品的智能化和网联化的水平,保证产品与智慧城市系统的无缝对接;针对三四线及部分落后地区的需求,由于智慧城市建设还比较滞后,物联网体系尚未健全,所以产品应强调实用性,满足基本的使用需求即可,切不可求多求全。

  优化供应链管理体系和售后服务,保证产品质量和服务。制定严格的供应链管理体系,规范供应商的开发、筛选和合作,保证采购的各功能模块的质量可靠,同时建立完善的售后服务体系,培育专业的智慧灯杆维修运营团队,保证各地的智慧灯杆安全稳定运营,在试点时期尽量获得当地政府和企业的认可,为将来的大规模推广打下基础。


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